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翼閘系統：概括的說就是出入口安全控制管理系統;門禁系統是新型現代化安全管理系統，它集計算機自動識別技術和現代安全管理措施為一體.它涉及電子，機械，光學，計算機技術，通訊技術，生物技術等諸多新技術。它是解決重要部門出入口實現安全防范管理的有效措施。適用各種機要部門，如銀行、賓館、機房、軍械庫、機要室、辦公間,智能化小區，工廠等。

實施環境保護，需要采用翼閘先進的科技手段，建立環境保護監測、預警和應急處置機制。其中，及時發現污染苗頭和捕捉污染源，是有效實施環保監測的重要環節;而迅速、準確地反映污染狀況，是正確判斷和處置污染事件的關鍵，特別是突發重大污染事件發生時，往往需要遠程調度和及時協調社會各方面應急力量，統一指揮領導，快速反應，更加需要及時、準確地收集到前方現場信息，并傳遞給環保指揮機構作為分析決策的依據，以便于及時做出合理的指揮調度。

　行業人士也靜下心來做了很多方面的分析，最終發現問題并不是出在市場這個環節，而是在產品設計方面，我們來簡單分析一下歐美的客戶狀況，和擺閘不同歐美和亞洲的居住情況并不太一樣，歐美城市住戶是以單戶型為主(俗稱別墅)，而亞洲，包括日本、韓國、中國等國家，因耕地資源有限，城市住戶都是以群居為主(俗稱公寓)。就拿馬云來說，在香港的億元豪宅，其實也就是一個樓層頂樓，并不是別墅。別墅和公寓從物業類別來劃分是完全兩個概念，對智能家居產品的要求也不盡相同。國內照搬歐美為別墅設計的產品，在國內做市場，公寓是做不進去的。國內別墅資源又稀少，這樣無疑是把市場往小的做。

2011安防市場究竟朝向哪里發展猶如霧里看花。看似清晰的市場方向但總會有更多的內容摻雜進來。然而，一個企業的品牌最重要的指標是消費者對產品的認可度，好的品牌不僅表現出消費者在價值方面對產品的認同，也反映了消費者對其產品的滿意。它不僅僅局限于產品的商標符號、名稱或包裝，而是包含了產品和服務等多種因素的綜合體，是企業的無形資產。安防企業要想樹立品牌，需要企業與其經銷商共同努力。

小區擺閘進出的旁邊還有專供行人進出的小門,雖然掛著“請走人行道,刷卡進入”的牌子,但是欄桿高高豎起,行人可以隨便進出,沒有任何阻攔。

民用化、數字化潮流悄然來臨安防系統從誕生到現在已經有20多年的歷史，前期產品主要以模擬技術為主。后來隨著環境的變化，模擬系統的弊端逐漸凸顯出來，拓展空間十分有限。此時，快速發展的信息技術將安防行業推入一個全新的數字化時代。以網絡化和智能化應用為主的安防系統，突破了傳統的地域、時間限制，使技術人員能夠輕松實現遠程監控和智能管理，開辟了安防監控的新紀元。這種數字化的監控模式符合行業客戶對安防系統高效、易用、便捷的管理需求，能夠在較長一段時間內引領行業技術的發展方向。“2008年，國內安防市場最明顯的特征莫過于民用市場的悄然興起。盡管民用市場上的產品銷量在整個行業中所占比例不大，但是其發展潛力不可小覷。”于灃鑠介紹，這兩年，安防監控產品向家庭、民用市場逐漸滲透，去年安防個人市場的銷量同比增長10%以上。“對于高端的數字化監控產品和系統工程來說，不少剛入行的集成商并非一帆風順，他們將面臨諸多挑戰。”杜俊波說道?，F在很多的翼閘系統集成商技術裝備一流，但是現場動手能力很差，缺乏真槍實彈的實踐經驗。“我們之前遇到一家工程企業，由于缺少實踐經驗，使客戶對其服務質量十分不滿，工程企業最終失去了這個大客戶。”

  市場發展的每個階段都有它的挑戰和機遇。常有人與我調侃，欣賞保千里在不斷求變中當機立斷把握住了機遇，從貿易生存調整到實業，并擁有了核心競爭力。因為轉變得快，所以過了摸索期就“柳暗花明”，化挑戰為機遇。相比之下，昔日因在市場發展中稍事停頓和觀望的企業，現在則在競爭中尤為艱難。在產品更新換代加速的壓力下，做品牌，只有渠道卻沒有個性化產品彰顯實力，產品研發、技術、質量都依賴于合作廠家，合作廠家的實力影響著品牌商的運作;做實業，來自擺閘研發、生產、模具、采購、診-材料庫存等壓力也使得廠商壓力重重，必須在短期內利用核心技術的萛-頭產品去攻占市場，博一席之地。其實，筆者所帶領的保千里團隊，正如業內同仁所了解的，綷-歷了貿易、工程到實業再到上層核心的路程，無論是品牌商還是廠商的角色，所面臨的問題我們都曾綷-綷-歷過。保千里在走核心技術之路后，以推高精尖的創新產品為主打，吸引了不少同行及客戶，借鑒在戰略合作上的成功案例，我深刻感受到，在當前的市場競爭環境下，要能突擊取勝，單憑個人的努力略為艱難，合作將化單槍匹馬為強強聯合。進行深度戰略合作將是一條取勝的捷徑，我相信，這一開放式的合作方式也將成為市場競爭的一種新的趨勢。

現在全球都對安全防范采取很積極的預防措施，安防意識已經是在各個國家發展開來，每個國家的國家政策也做了很多推動作用，下面我們就來了解一下各個國家的安防市場的發展情況：

　　北美市場——世界最大安防市場

企業間的戰略發展逐漸被安防企業所認同，相互合作所帶來的利益及火花使得各企業的放不下戰略合作。但是在合作中失敗的例子還是使得合作管理面臨許多困難，而怎么樣才能使戰略合作發揮到其真正的價值呢？

　　一是中國具有全球成長最快的安防市場。自2004年開展平安城市建設和2008年舉辦北京奧運會以來，連續五年中國安防市場以30%的速度增長，由此，帶動了一批安防制造產業集群的形成，極大地推動了安防經濟的發展。應該說，很多安防企業已經看到了中國安防產業良好的發展前景，也注意到了當前安防行業的發展與市場需求的一系列矛盾和風險。政府正在大力實施的平安城市建設、節能減排、產業振興，實施西部、中部、環渤海、東北老工業基地開發的戰略，是實施刺激內需的重要措施，亦對安防產業帶來極大機遇。

智能化家居的這一概念一般會在高端人群中使用，智能化家居有與地產商、精裝公司等合作，而都是處于高端的基礎之上。智能家居的產品一般價位較高，在別墅的應用較多，而這樣的局限性也給智能家居產品的發展帶來瓶頸。這樣的瓶頸情況與智能家居發展的初衷有所偏差，智能化家居的發展其實更多的是趨向于更大的市場，為不同的客戶群體服務，但是目前智能家居的銷售范圍及群體所得出的數據還是偏向于高端市場，這樣的情況也迫切改變。